Paradigma ini menyerlahkan bahawa dalam dunia kini, sistem yang sangat pintar adalah kunci untuk mengembangkan industri, tetapi persediaan organisasi yang betul adalah diperlukan terlebih dahuu. Penyusunan organisasi termasuklah "penyelesaian masalah secara autonomi, mencari penyelesaian secara bijak dan mengambil apa sahaja tindakan yang diperlukan".[1]

Pengurus harus menyediakan persekitaran kerja yang memuaskan, mengurangkan pertelingkahan, dan memberi tenaga dalam syarikat. [2] Dengan penyumberan luar kurang fungsi teras kepada vendor unggul, firma akan menjadi lebih terpusat dalam komponen teras.[3] Walau bagaimanapun, sejauh mana perusahaan pintar itu boleh berjaya bergantung pada "kecekapan seseorang dan keupayaan operasinya" [4] seperti, struktur, dasar dan sistem. Untuk mencapai kejayaan yang luar biasa, gabungan penggunaan kecerdasan dan maklumat persaingan persekitaran adalah penting.